回首2023年,经历了哪些困境,又是如何应对的? 如何看待2024年行业未来的发展? 躬身入局的企业家们给出了自己的答案...... PChouse太平洋家居网-企业家访谈系列 专访/引擎联合设计创始人 王引 +Personal Introduction —— 「PChouse × 引擎联合设计 王引」 《人物》访谈实录 PChouse互联网家居垂直领域权威媒体 为追求生活品质的用户提供视野和设计灵感 为室内及产品设计师提供 交流的平台。着眼未来, 只为发现更好生活
曾如何应对2023年的困境? 又如何看待2024年行业未来的发展? 躬身入局的企业家们给出了自己的答案。 今天,我们有幸采访到了引擎联合室内设计的创始人王引先生, 一位在创业路上不断攀登的孤勇者。 有智慧的人害怕"原因" , 而大部分的人更害怕"结果"。 ——引擎联合设计 王引
对于地产及相关上下游产业来说,2023年是艰难的一年。身处充满不确定性的时代,对每一位披荆斩棘的领导者来说,每一天都面临巨大的挑战,不仅需要应对日新月异的市场变化,还要面对内部企业变革和组织管理的工作。面对重重的压力和困难,领导者孤军奋战,却没有阻碍新的思考与方向在他们心中酝酿。 我们在系列采访的过程中,感受到了企业家的坚持与信念,他们依旧保持着对创新的热情,驱动着行业发展的无限可能。 News Interviews. www.pchouse.com.cn/ PChouse:王引先生,您好。首先感谢您接受我们的访谈,对您一路以来的成绩和坚定不移的精神令我们非常钦佩。每一位创业者都是令人尊敬的孤勇者。 王引: 您过奖了。很高兴一起交流,我平时是很愿意和同道坐一起聊一聊,很多想法就是“聊”出来的。每个人都有他独有的思维模型,多交流和分享,有益于深度思考。天道不一定酬勤,深度思考比勤奋工作更重要。 我们这个行业的从业者,从行业暴利期,到微利期,再到几乎是无利期,经历了一路水涨船高,风风火火,又遭遇了这几年的滑铁卢,很多企业走进了无解之局,整个行业都在重构,置之死地而后生,大家聊起来都在感叹,都是深有感触的。 您说“孤勇者”,孤独是一个创业者与生俱来的。而且越是成功的创业者,在工作上孤独感更大。为什么? 如果你不成功,你会觉得没有人理解你。而如果你成功了,你被成功所累,有了光环。人人都认为你应该继续更成功,这种光环使得你的孤独感更强。 PChouse:那您是如何走出阴霾的呢? 王引: 多走几步。 PChouse:对于2024年,您的企业有什么新的目标? 王引: 我们在2022年的时候就预想到2023年的危机和难度,因此2023年我们集中力量对抗危机,求存保命,第一目标就是财务健康,流水数据。2024年将延续防御和保守的策略,在此基础上,夯实商业模式和流程管控。遵守客观规律,顺势而为,存续发展。 不能年初的时候都规划的自信满满,在脑子里描绘达成目标后的庆功画面,而真正把目标变成现实的一定是狠抓过程,狠抓细节,攻坚克难。不能急于求成,好像找到一个点石成金的方法,马上就能获得超额收益了,捷径往往就是歧途。
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