放眼当下中国室内设计企业,YORO御融设计是很特别的存在。这种特别并不止于单一的设计创意层面,更体现在其在商业版图的闭环架构中,从立体式布局出发展现出的多矩阵业态与差异化竞争力 —— “设计与研发、社群与内容、渠道与组织”,三大板块混合动力加持,以强大的商业逻辑与专业深度,涵盖地产、豪宅、酒店、商业、办公等多领域,构成持续发展的核心引擎。 纵观这一精细化的战略布局,尽管YORO御融设计拥有广泛的供应链资源,以及多维度的整合能力,但伴随品牌的高溢价能力,他们并没有选择完全以此收取高额的项目利润。这是因为在地产的精细化成本管控趋势下,其在项目设计主导过程中,亦注重以清晰的策略性思维完善成本前置,从而真正落地“先策划、后控制”的限额设计服务。 什么是限额设计?自20世纪90年代这一词汇从美国引入中国以来,曾一度被行业提及,但却因设计与工程的交圈复杂度而很少具体落实。对此,作为一家集商业策略、空间设计、软装陈设、产品研发为一体的服务机构,YORO御融设计在众多案例的成功打造中,提出了自己的理解与实践方式:“项目的超预期实现,并非以高额的设计费为代价。 限额策划的背后,更多考验我们的是从设计研发、空间导演思维至后端资源的环环相扣,以及在这一过程中的问题解决力。” 在限额的造价水平下,做好成本与品质、场景与美学的平衡,是检验一个项目是否达标的重要标准。这一点上,YORO御融设计凭借“空间艺术导演”设计方法论傍身,一手科学,一手艺术,既以设计探索技术迭代,在策略体系上深度解构、精准定位,又具备立足国际化的前沿美学思维。 正所谓“不止美学,更有策略”,在YORO御融设计看来,当房地产行业从一路高歌之势,急转入下行周期,如何以设计前置思维,呼应环环相扣的商业逻辑?如何在投资额有限的情况下,实现项目效益的最大化?如何塑造出美学辨识度?均是作为设计者要去思考的问题。
清远融创·由心谷山林叠墅 例如清远融创·由心谷一案,面对项目定位的高端客群,YORO御融设计着眼于山墅生活的质感定义,导演艺术赋彩生活的场景故事,推衍与生活方式相匹配的色彩配方与情感体验,最终在不高于3000元/.0㎡的造价水平下,描摹出归心山水间、栖于多元生活的可能性,让愉悦成为空间产品共鸣的关键词。 “作为设计方,我们同时也扮演着外脑的角色。面对严苛的成本管控,我们必须站在客户的角度思考,既导演全局,亦深剖细节。” |