我们喜欢给事物贴标签，先锋、实验、反叛……这种根据内在经验判断产生的标签，或许只是为了更方便去呈现事物的整体样貌，并不真的符合事实与想象。 有的人喜欢通过标签获得认同感，而有的人却拒绝被定义，正如臻品空间设计创始人郑俊华，没有标签也不被定义。 2022年，这个创业12年却始终低调的设计公司，已经抵达了第一个轮回路口，今年对郑俊华而言，或许就像一个双面的雅努斯神，既朝向未来又回望过去。 郑俊华 深圳市臻品设计顾问有限公司创始合伙人/总经理 高级室内建筑师/高级工程师 深圳市室内设计师协会理事 中山大学房地产EMBA同学会营销策划设计行业分会常务副会长 从业二十余年来，郑俊华深耕在室内设计、软装陈设等专业领域，擅长为客户提供一体化设计解决方案。其设计着重于空间细节研究、空间跨界以及新思维的突破，以解决实际问题为优先项，以落地效果为重中之重，以空间使用者的体验感为衡量标准，并融入空间设计的全过程，为客户带来切实的价值。 01 设计幕后的扫地僧 2010年臻品空间设计成立，一次无心插柳的机缘下，臻品空间设计成了四川希望集团地产项目合作单位，希望集团的甲方欣赏郑俊华团队的设计态度，从硬装到软装，从地产样板间到酒店。他们建立信任，像一个战壕的战友攻城略地般地实现共同目标，臻品也由此拉开了深耕西南地区的序幕。 2013年迪士尼明日世界主题乐园项目，则让最初的无名角色走进国际视野，从地产项目到公建项目，从多业态发展到与境外企业开展多项合作，郑俊华身上稀缺的利他精神，为臻品逐渐打开了格局。 为了更好的了解客户需求，更切实的提供服务，最近的这些年，郑俊华的行程表上密密麻麻记录着出差行程，从广州到四川、河南、内蒙、上海……从云南到柬埔寨，仅飞机出行便多达557次，其中当天往返与当天多线程飞行占据着相当大的比重。 而这只是郑俊华的日常。 成立至今，臻品的步伐走得坚实且坚定，不冒进、不贪多求大是郑俊华坚持的运营法则。从大到几万平的酒店到小到二十几平方米的样板间，臻品在设计上另辟蹊径走出差异化路线。
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发表于 2022-3-30 18:22:44
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