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11月23日下午2时许，由深圳市室内装饰行业协会（简称：SAID）主办，第十三届高峰论坛在欢乐海岸未名湖会馆准时开启。本次论坛邀请了著名设计师殷艳明老师和朱厚铭老师，众多优秀设计师云集，同时还吸引了行业内外人士前来学习交流。各位嘉宾以“设计师的职业规划”为主题，从自身的经历出发，为前来学习交流的同行分享了各自在设计道路上的感悟以及未来的规划。现场氛围火热，会后设计师们还在回味、讨论大师们的精彩演讲。 此次论坛由云男空间设计总监云男主持，出席活动的嘉宾有：广州尤度设计有限公司创始人/首席设计师朱厚铭、深圳市创域设计有限公司董事长/设计总监殷艳明、深圳希遇装饰设计有限公司设计总监富振辉、深圳红石别墅设计公司设计合伙人宋九龙、玖沐国际室内设计机构设计总监余元国、深圳市顽石一品装饰设计工程有限公司创始人顽石、深圳木子仁室内设计事务所创始人木子仁、苏颖设计事务所主创设计师苏颖、深圳市墨点室内设计有限公司创始人兼设计总监杨星、深圳汉斯东方室内设计有限公司设计总监曾九和、牧尘空间设计师事务所设计总监何彬。同时本次活动也得到了壹装网、深圳新闻网、腾讯家居、A963中华室内设计网、美国室内设计中文网媒体的大力支持。 广州尤度设计有限公司创始人/首席设计师 朱厚铭 为什么要做职业规划？ 通过职业规划可以对自己有更准确的认识和定位，才能在你有优势的领域尽情释放。 目标对人生有着巨大的导向性作用，选择什么样的目标就会有什么样的成就，就会有什么样的人生。 职业规划的重点在于如何定位！ 定位在营销战略中，至少扮演两个角色：顾客青睐的源点和竞争取胜的重点。因为没有定位顾客无法第一时间认识你、选择你；没有定位，竞争对手就可以轻而易举地战胜你。所以，定位是设计师职业规划的核心。 1、从顾客的角度看，必须在顾客选择理由上比别人做得更优秀。 2、从竞争角度看，走差异化之路，凸显优势，比如可口可乐和百事可乐，可口可乐以“正宗”为定位，意思就是你想喝可乐，只有可口可乐最正宗、最经典。后来百事可乐定位：“新生代的选择”，目标是年轻人，走时尚路线。 3、定位要以你真正的优势为基础。 4、可控性，避免过分定位，过大过虚，不能让客户信服。过窄，不利于品牌延伸发展。 5、定位是对客户的一种承诺，因此，你的定位必须让目标顾客能感受到。如：海飞丝的“去屑”、宝马的“驾驶乐趣”等。 规划的终极目的在于取胜，需要准确清晰的定位其目标客户群体，了解顾客需要完成的任务或者强烈的需求，就是要找到顾客的“痛点”。能帮他解决问题，顾客就会依赖你。 深圳市创域设计有限公司董事长/设计总监 殷艳明 设计师的工作除了做案例之外还要做思考，我这次演讲的主题是多元策略的设计时代，通过之前办的三场学术沙龙来进行讲解，包括从融界到无界、设计·教育、多元策略的设计时代。融界到无界：设计师不应该是跨界而是融界或者说是跨专业，艺术包括音乐元素、嗅觉、味觉都有可能成为设计的一部分，因此我们设计师不单单是一个空间设计师，更大程度上应该是具备策划、导演、营销各方面能力的一个综合性人才，融界是一种思维的跨界与整合，我们要创新，要重新思考产业链。设计·教育：将设计与教育相结合，用设计去提升乡村教育。设计和教育里面的空间环节，设计师可以充当桥梁，设计和教育是可以相结合的，通过设计师的探索和尝试，包括设计的过程与方法来推动现行体制的改革和发展。多元策略的设计时代：设计多元化需要设计企业在做到专业聚焦形成企业核心竞争力的同时，也要有很强的学习能力、应变能力、市场风险意识等。设计师需要打开思路，整合资源，尝试多元化的突破和合作，将设计的能力通过工业体现放大，与商业战略融合，才有可能创造新的价值体系。我个人强调软硬装一体化。未来是艺术和设计相结合的时代，要挖掘自己内心对艺术、文学和其它综合知识的关注。慎忌走入“高级折中主义”，要注意去突破，设计要做有趣有感有悟的东西，从自己的内心出发。最好的创意——来自于对生活的温暖感悟，来自于定义设计的生活美学。 主持人：云男 云男空间设计总监云男 深圳市室内装饰行业协会监事 高级室内设计师、国家二级美术师； 活动花絮： |
发表于 2016-12-2 13:49:22
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