本帖最后由 设计思享 于 2016-3-20 23:22 编辑
从菜鸟到高手
从助理成长为独立的设计师
这条路张然走了5年时间
以自身例子现身说法
饱含诚意带来她的分享
张然设计作品赏析
大家晚上好,首先自我介绍一下,我是成象设计的设计总监兼联席CEO张然,也就是在上上周刚刚给大家分享过的岳蒙的同事兼合伙人。其实在过去很长的一段的时间里,我常常混迹在马蹄的各种交流群和分享群里面,也常常跟大家YY和语音交流一些东西,但是面对像今天这样规模的一个设计分享的活动,我还是有一些小紧张的。如果在说的过程中有些纰漏,或者说是有说的不对的地方,还请大家多多担待。
在上上周那个自称自己是“马蹄吴彦祖”的岳盟主,跟大家分享了很多关于管理、关于设计以及一些逻辑方面的内容,那这次由我来跟大家聊点儿实在的内容,那就是关于一个小设计师的成长和一个小公司的骄傲。
今年是我入行的第七年,七年时间其实说长不长说短也不短,今天我很愿意跟大家讲讲我是如何从一个非室内设计专业的一个大学毕业生成长为一个奇葩设计公司的设计师?以及我们的小公司又是如何奇葩?我们又是多么为这个小公司而骄傲?今天的大致内容就是这些,现在开始今天第一部分的分享。
关于小设计师的成长
09年我大学毕业,非常机缘巧合的进了设计行业。一个非专业的大学毕业生在这样一个专业性很强的行业开始,我相信大家都能想象的到有多难。我觉得我很幸运,我的第一份工作是在山东本土最大的家装公司做助理,更幸运的是我的第一个师傅是这个集团里唯一的设计总监,也是对我前半段职业生涯里影响最大的一个人。跟他配合做助理一做就是四年,在这四年里他给予我最大的影响和帮助不是说他教了我多少东西,而是在于他的教育和培养的方式对我来说是终生受益的。
归纳起来有两点,第一,给我安排工作他只告诉我他要什么、他几点要,至于我怎么做、找谁做、做成什么样,他是不会告诉我的,这些都是需要我自己去了解去解决的。这些事情其实也不是他刻意要这样做,只是他的性格比较内向,然后人又比较“懒”,所以很多事情不会交代的特别细。但是对于我而言,在那个入行初期的阶段,不管面对这个专业也好,还是这些知识也好,都能够非常快速的吸收。这让我养成了一个非常好的习惯和做事情的方法——就是在做任何事情的时候首先要明确目的,然后寻找路径,最后得到结果。
第二点,就是他给了我非常大的空间让我去给系统做优化。平常我们之间的相处的模式就是可能他看到一个东西觉得不够好,但是哪里不够好?怎么样才能更好?其实那也是需要自己去想的事情。在那几年里,我们不断的回头去看我们当时的工作流程和结果,不断的去优化它,然后不断的去复盘这些事情,这慢慢的也变成了我自己的一个习惯。
我一直觉得,可能就是这两个做事情的习惯才让我走了这么远的路,这是我最感谢我师傅的地方。大概是从09年到13年初,这是我的第一段工作。13年的时候,因为跟公司有一些关于我职业规划上的不同意见,我最终还是离开了那家公司。在离职的当天,马蹄吴彦祖岳蒙听到了这个消息,给我打了一个电话,邀请我加入成象设计,这样就开始了我的第二段职业生涯,一直持续到现在。
其实在我加入成象设计的时候,成象已经开始在山东地产的室内设计的板块儿崭露头角,开始做一些本地知名的项目的样板间和售楼处。从我进入成象的第一年,我原本是打算在成象做一个深化设计师的,但是一遇老岳误终生,就走上了方案这条路,之后开始经历了一段快速学习吸收的过程。
2014年对我来说是很重要的一年,在这一年里,我在老岳和公司小伙伴们的帮助下开始独立的去接单做一些项目,从14年开始慢慢积累了一些自己的作品,也正是从14年开始,我开始混迹在马蹄的各种平面交流群里。那段时间一度非常的沉迷于这些事情,感觉忽然接触到了这样一群人之后,他们的热情以及他们交流平面那种激情,把我深深的感染了,使我特别想加入进去。
然后在2014年底,成象改革合伙人制度,我成了公司合伙人之一。2015年初,我开始自己做设计。在自己做项目以外,开始真正的承担起公司的一些设计管理的工作,开始真正的领导组织个人团队。在那之前我是从来没有做过任何的有关设计管理的工作,没有设计经验也没有管理上的经验。那时候我只知道管理自己,但并不知道如何管理团队。我就用我简单的逻辑建立了一个成象设计干货群,可能正在听的很多小伙伴儿也是群里的群友,其实我当时做这个群的想法跟现在设计思享差不多,就是建立一个平台,让成象的小伙伴都加入进来,一起分享公司的项目和方案,大家还能吐槽,同时也可以让小伙伴们儿在这样的一个平台上去交流和学习。
我在干货群成立的第一个月就酝酿了一个平面优化的活动,可能因为那段时间跟朋友们聊得比较多,很快得到了其他三个群的响应,就有了非常热闹的一次交流和分享的活动!当时我们企划部的同事还做了一个海报——让思路无法无天,马蹄网史上最大的学习交流分享活动。成象当时也是全员参与,企划做海报,很多小伙伴们儿帮忙整理投票,最后四个群一共建了二百六十六份平面,在那个时候算是非常火的一个活动了。
当时那个作品在马蹄上的投票帖,我昨天看了一下已经有将近十三万人次的浏览量了。我也特别高兴就是在那次活动之后将近一年的时间里面,这个活动还不断的被大家提起,而且后来又衍生出了一大批很多像“绿地未来户型优化”的第一届、第二届比赛。其他类似这种的比赛和交流群越来越多,也有越来越多的新人参与进来得到这样的学习和交流的机会,接下来我讲的就是今天第二个部分了——关于一个小公司的骄傲。
关于一个小公司的骄傲
一个小公司的骄傲,我觉得这句话对于成象来说意义非常的重大,那我们先从成象的价值观说起。
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