谁说室内设计师不能玩智能硬件:一个二逼文科生的众筹故事
熟知我的人都知道,虽然我混室内设计界十多年了,但这两年却总是说自己要做产品经理。11月3号,也就是前几天,我负责的第一款产品终于在在京东众筹上线了,我也终于是一个有产品的产品经理了。这万里长征的第一步总算是迈出去了,激动之余赶紧复盘记录了一些这些年的认知变化以及产品孵化过程中的各种经历,在此分享给各位小伙伴,让大家看看我们走过的弯路犯过的错,希望对你有所启发或帮助。 在2012年时,我们就认为未来所有的公司必须既是传媒公司、又是孵化公司、投资公司,还要是创意公司,也就是说,未来所有公司必须是一家互联网公司。 从那时起,我就想带领我们公司的小伙伴们拥抱互联网,努力上岸。虽然我们积累了一定的认知,我们有了一定的知识储备,但如何才能应用这些知识?如何把它和我目前的行业和正在做的事情结合起来?
我不知道,我也很焦虑。因为我已经能明显的感受到互联网对我们生活的影响和重塑,也明显的感觉到互联网离我的设计行业越来越近。 2013年,有一次我在杭州上课,于酒店办理入住时跟同学在扯互联网,旁边也在办理入住的一个哥们儿听到后主动和我搭讪说:“呦,你们聊互联网啊?聊这个可以找我聊啊。”
其实我当时在想:“我去,你谁啊?”但我表面上仍然客气了一下,交换了名片,也没当回事就回房间了。
这个哥们恰好住在我隔壁,过了没多久,他真来敲我门了。我刚换了一身睡衣,裤头背心的招待他,沏茶倒水,然后我们开始聊互联网。
聊着聊着就越发觉得这哥们对互联网的认识很牛逼,越聊越肃然起敬,越聊越觉得我裤头背心的不合适,于是我默默的穿上了裤子……
后来才知道,这哥们原来是库巴网的创始人,现在是大朴的CEO,江湖人称“隔壁老王”。
2014年10月份,我和老王一起去意大利游学,考察设计。我们看了很多的博物馆,很多的大师的设计作品,还有一些大师的工作室,了解了很多大咖年轻时候的故事。那时就有一些洞察在我们脑海里逐步的形成。
在一次又一次的聊天和碰撞中我和老王逐渐统一了认知,我们在想:
1.2万年之前,人类经历了农业革命,人类和植物发生连接。
人类从不停的缓慢迁徙过度到了定居,开始有了物权的概念。从种植农作物(如小麦)里获取了更多卡路里,能在单位的土地面积里养活更多的人,于是人类因定居而有了生活方式的改变以及部分物质盈余,从而有了村庄,有了小型城市。
因为拥有的物质盈余可以促进交换,于是催生了更专业的分工,比如工匠、铁匠等。于是我们开始大量的制造工具,人类的生活里出现了好多原来不曾有过的新发明、新事物。比如新的工具、金属器物等,当然我们也开始了营造,人们开始为自己搭个窝棚或挖个地洞,人类发明了各自的初级的营造方法,人类有了第一次造物大爆发。
斗转星移,一万年后,人类进入了工业时代。人类依靠与化石能源的连接终于突破了马尔萨斯陷阱(马尔萨斯陷阱是指:人口增长是按照几何级数增长的,而生存资料仅仅是按照算术级数增长的,多增加的人口总是要以某种方式被消灭掉,人口不能超出相应的农业发展水平。)
我们单位土地面积养活的人、我们人均的GDP都有了爆炸式提高,于是人类的生活方式发生巨变,人类又一次进入了一个新造物时代。所有的东西在生产,运输,材质上和化石能源相连接,我们又迎来了一个品类大爆发的时代。
人类新发明的器物如此之多,即便是旧有之物,也被底层抽离和改造,就连城市也被重新发明。(城市如何被重新发明可以参考我的另一篇文章《你,有机会定义未来的设计公司应有的样子》) |