本帖最后由 yuemeng 于 2015-6-25 09:22 编辑
这些年来,这么多的设计网站,这篇文章是唯一一篇在技术角度,从因到果谈设计公司运营中推广板块的技术贴,然后就有人出来骂我是陈安之,我只能说,呵呵 ,其实无论是设计界的大公司,还是初步建立体系的小公司,都或多或少的有相关的部分和人或岗位,来应对组织中相关的工作,从老板刷脸到策划活动刷脸,再到所谓各种事件营销,从XX基金到XX论坛XX训练营XX大奖 这些不恰恰都是营销?不是推广吗?本来就是“家家心中有,人人口中无”我们反而是拣出了,对小公司而言最有技术含量,当相对门槛和成本比较低的方式来和大家讨论,老子从来不刷脸,从来不参加堂会,从来不参奖,从来不扮大师装逼,也从来不说:我说的是对的,结果,老子成了陈安之,好吧,无奈low逼们就爱看现象,爱看《XX从业多少年,总结的XX句箴言》这样的鸡汤体,好吧,好吧,你们赢了 |