互联网+是否整合服务业与硬件供应商

    每每聊到互联网，大家都在聊到从科技圈往传统行业的延伸聊起，传统行业互联网化种种。   
    在这种新常态下，突然看到了乐视手机的发布，其中一点引人注意，“用户自己定价”。
   
    互联网与传统产业加速融合，“互联网+”成为产业发展新动力，但是一个新的东西往往是在我们不注意的角落出现，恰恰是被互联网改造最多的行业里，我们看到了新的东西。套用一些别的楼主的话，从创新模式看，传统企业向互联网化发展，新一代信息技术，特别是在线服务与传统餐饮业经营融合不断深化，从组织形态看，小型化、智能化、特色化特征日益突出。
   
    此次乐视超级手机的发布，让我们重新见识到了新的手机模式，而此次发布会乐视号称创造了很多个第一。

1、乐视超级手机，全球首款生态手机，岂不是一台 手机，而是一套完整的移动互联网生态系统。

2、全球首款搭载索尼IMX230传感器+2K屏幕的手机，2100万像素光学防抖高清摄像头。

3、全球首款Type-C接口的手机。

4、全球首家、行业首次公开BOM成本和量产成本， 并且按照量产成本定价的手机，而乐Max是首款由用户定价的手机。

抛弃前三点略带技术性的词语，我们会把重点注意在“用户自己定价”这几个词上。不论这场发布会的过程如何，乐视手机全新的销售模式为手机行业开启了一个全新的大门，现在手机行业是不是服务能够完全取代硬件用?这对于厂商以及供应商来说，是一个值得思考的问题。或许只是个噱头，但是服务业与硬件供应的关系，在互联网的大潮影响下，已经开始了变化，是否我们可以通过后期的服务来反作用于前期的硬件提供商，已达到长久的资金供应链。互联网下的硬件提供商是不是可以免费提供产品了呢？

诸位看客，请抛弃诸多抄袭，树（tree）新（new）风（bee）的观念，让我们扒开一层层表面的现象，尝试研究下深处的东西。

不得不佩服，大佬们抓住了消费者的弱点，阳谋啊！下一步就是嵌入乐视体系里的游戏，视频等等，真正赚钱的在这里，每天都有流量产生，用户量猛增，VC滚滚而来。当年微软为什么对盗版睁一只眼闭一只眼，360为什么是免费安装呢？你懂的，用户就是一切。