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简介（作者编辑）：材料设备验收管理指引.pdf
摘要（系统识别）：
亚新集团
材料设备验收管理指引
编号：YX-GC-ZY05
YASIN HOLDINGS
页码：第1页共7页材料设备验收管理指引
编制
李新伟
日期
2016.7.13
审核
卢松山王斌斌
日期
2016.7.13
张向诚
日期
2016.7.13
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
亚新集团
材料设备验收管理指引
编号：YX-GC-ZY05
YASIN HOLDINGS
页码：第2页共7页
1流程图（见附件YXGC-ZY05-07)
指引概况
规范工程材料设备的质量验收程序，使项目工程所用的材料设备质量
目的
满足项目高品质的要求、相关国家标准、工程承包及供应合同约定。
适用于公司在建项目的甲供和甲控乙购及乙购材料设备的验收及使
适用范围
用管理。
1、材料设备验收：对进入施工现场的材料、设备、构配件、半成品
等按相关标准规定要求进行检验及复验，以判断产品是否达到设
计及相关规范和合同要求。
2、材料设备分类：
术语与定义
)甲供材：无论是集团总部或片区公司负责采购供应的均统称
甲供材；
b)甲控乙购材：是需甲方认质认价，由乙方负责采购的：
c)乙购材：甲方主要是认质、现场验收，不需认价。
部门
流程中承担职责
1、负责建立现场材料样板库；
2、负责审核施工单位提交的《甲供材料申请单》并编制甲供材进场
片区公司工程部
3、提供材料设备进场条件并参与验收：
4、督促监理单位进行材料设备验收并登记甲供材台账；
5、负责审批《甲控乙供材料设备送审表》。
1、负责根据片区公司工程部提供的甲供材进场计划及时进行招标
采购；
2、
负责组织对片区公司工程部进行甲供材料设备的合同交底；
成本管理中心/成本
3、参与大型设备及甲供材首次到场的验收与移交工作：
部（采购人员）
4、负责合同履行过程中问题的协调处理：
5、
负责协调片区公司工程部对不合格材料设备的处理，按合约索
摘要（系统识别）：
亚新集团
材料设备验收管理指引
编号：YX-GC-ZY05
YASIN HOLDINGS
页码：第1页共7页材料设备验收管理指引
编制
李新伟
日期
2016.7.13
审核
卢松山王斌斌
日期
2016.7.13
张向诚
日期
2016.7.13
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
亚新集团
材料设备验收管理指引
编号：YX-GC-ZY05
YASIN HOLDINGS
页码：第2页共7页
1流程图（见附件YXGC-ZY05-07)
指引概况
规范工程材料设备的质量验收程序，使项目工程所用的材料设备质量
目的
满足项目高品质的要求、相关国家标准、工程承包及供应合同约定。
适用于公司在建项目的甲供和甲控乙购及乙购材料设备的验收及使
适用范围
用管理。
1、材料设备验收：对进入施工现场的材料、设备、构配件、半成品
等按相关标准规定要求进行检验及复验，以判断产品是否达到设
计及相关规范和合同要求。
2、材料设备分类：
术语与定义
)甲供材：无论是集团总部或片区公司负责采购供应的均统称
甲供材；
b)甲控乙购材：是需甲方认质认价，由乙方负责采购的：
c)乙购材：甲方主要是认质、现场验收，不需认价。
部门
流程中承担职责
1、负责建立现场材料样板库；
2、负责审核施工单位提交的《甲供材料申请单》并编制甲供材进场
片区公司工程部
3、提供材料设备进场条件并参与验收：
4、督促监理单位进行材料设备验收并登记甲供材台账；
5、负责审批《甲控乙供材料设备送审表》。
1、负责根据片区公司工程部提供的甲供材进场计划及时进行招标
采购；
2、
负责组织对片区公司工程部进行甲供材料设备的合同交底；
成本管理中心/成本
3、参与大型设备及甲供材首次到场的验收与移交工作：
部（采购人员）
4、负责合同履行过程中问题的协调处理：
5、
负责协调片区公司工程部对不合格材料设备的处理，按合约索
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